成都某网红连锁酒店张老板在疫情下连续两年盈利低，经营成本日趋上升，酒店发展步步维艰，盈利状况也不好。中小单体酒店面临的困难重重，规模小，产出少，普遍缺少资源支持，无专业管理系统，客源单一，缺少安全和服务意识。加上的疫情导致的整个行业困顿，让老板苦不堪言，尤其是各大互联网品牌、民宿、客栈等非标住宿纷纷入局，酒店数量如雨后春笋，不断蚕食市场份额；线上线下，线上流量争夺战加剧，让客源渠道单一的单体酒店愈发艰难。

某连锁餐饮店老板小王表示在疫情后她的餐饮店就难以维持，店铺本身装修、房租、人员成本这些大笔开支要好几年才能回本，疫情后订单减少，要么继续投入，要么关停，据她介绍，“房租、原材料、人员开支三项成本基本占了90%，水电再占2-3%左右，剩下的就是一些经营成本，比如请网红带货、外卖成本等

客户企业在西藏是药业公司，成都分公司总负责，因疫情影响公司现金流出现问题，用成都分公司和资产进行抵押贷款，但是客户资质情况较为复杂，个人负债超过1000万，且客户考虑成本问题，需求的年利息不能超过5%。客户在外多方寻找，均未找到合适的银行办理，以至于资金问题一直未能解决，于是联系上了顶呱呱。

重庆xx食品配送有限公司，客户之前在我们公司已经办理合作过20w+的业务，包括项目申报、商标、公司收购，客户主要是做投资的，目前的方向是食品配送，并且当时有一个单位食堂的项目，对方基本是属意他们公司，但同时也需要客户具备对应的体系认证，招标的项目目前时间非常紧，但是常规的证件办理一般需要40-60天，这客户非常着急，同时咨询了多家代理机构，想要在20天内拿到体系认证证书。

武汉某建材有限公司就与多名主体所涉合同款项出现争议，截止目前武汉某建材有限公司仍有5,000万人民币合同金钱债权未收回，由于案件量较多，各债权情况不一，部分债权存在对账单、合同、交/收获凭证等材料的缺失，客户诉求收回这5,000万人民币合同金钱债权。

客户是一家全国性的家具行业公司，创立于1995年，公司总部位于“山城”重庆，为了更好的开展业务，现需在全国多家城市注册27家直营子公司，但并未找到一家服务代办公司是可以办理这27家公司注册的，需要对接多家公司且各地区不同机构不通报价，无法打包价格，无法同时进行办理，交付时间无法统一。